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607080,幾代華強(qiáng)北梟雄的電子夢

發(fā)布時間:2022-07-20作者來源:金航標(biāo)瀏覽:4022


華強(qiáng)北最開始是一個地標(biāo)。

??上世紀(jì)七八十年代,改革開放來臨,深圳福田一個南北長900多米的街區(qū),逐漸成為了很多電子企業(yè)的聚集地,改革的活力和青春的氣息交織在一起,呈現(xiàn)出欣欣向榮甚至“野蠻生長”的態(tài)勢,因?yàn)槲挥谌A強(qiáng)公司北側(cè),便被人們稱之為華強(qiáng)北。

??九十年代末期,華強(qiáng)北幾萬個一平方米的商鋪在幾個小時內(nèi)被一搶而空。

??千禧年代,華強(qiáng)北不足千米的街道上,年交易額達(dá)到3000多億。

??在華強(qiáng)北,一部手機(jī)的零部件一天就可以配齊,因此也便有了“中國電子 第一街”的名聲。

??站在華強(qiáng)北的街頭,我們能看到?jīng)坝康娜巳海鞘侵袊?jīng)濟(jì)生生不息的動力;抬頭一望,屹立在街頭二十余年的賽格大廈,我們似乎能真切地感受到時代的變遷;腳下踩著華強(qiáng)北的路面,恍惚間可以睹見無數(shù)電子人逐夢的身影。

??而對于這一切傳奇與變化,默默耕耘的華強(qiáng)北企業(yè)家們或者最有發(fā)言權(quán)。

??本期“封面人物訪談”邀請華強(qiáng)北四位企業(yè)代表,他們有的是親眼見證華 強(qiáng)北崛起的60年代前輩,有的是躬身入局,在華強(qiáng)北叱咤風(fēng)云的70年代人士,有的是憑借獨(dú)特眼光,創(chuàng)造輝煌事業(yè)的 80后年輕一代。從他們與華強(qiáng)北一起成長的經(jīng)歷中,讓我們聆聽華強(qiáng)北的聲音,仿佛能感受到華強(qiáng)北的心跳。

心系國產(chǎn)芯片事業(yè),十余載砥礪深耕

??60后:華冠半導(dǎo)體董事長林周明

??因?yàn)楫?dāng)兵出身,如今已過耳順之年的林周明身體依然健碩。他在國產(chǎn)芯片 產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域逆襲創(chuàng)業(yè),經(jīng)營著華冠半導(dǎo)體 披荊斬棘、摸爬滾打十多年,如今在芯 片國產(chǎn)化大勢之下,企業(yè)平穩(wěn)前行,可謂是這位老兵的心之所向。“我是2002年開始創(chuàng)業(yè)做進(jìn)口貿(mào)易,當(dāng)時也涉及到國產(chǎn)產(chǎn)品,但是產(chǎn)業(yè)鏈不完善,于是我便在2010年開始籌 備國產(chǎn)產(chǎn)品。這主要是因?yàn)楫?dāng)時歐美國家對我國元器件和市場有不少制約和不平等的對待,一種迫切想改變這種窘境和不想受制于人的情懷,促使我成立了自主品牌華冠。”

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 圖注:廣東華冠半導(dǎo)體有限公司董事長林周明

??林周明說,企業(yè)剛開始經(jīng)營中碰到了資金、人才、設(shè)備、產(chǎn)品等很多難題和門檻,甚至還賣房來投入經(jīng)營。但是,他依然堅持這條道路,秉持著一顆建設(shè)強(qiáng)大國產(chǎn)產(chǎn)品和品牌的赤子之心,憧憬著做出高品質(zhì)產(chǎn)品,給客戶信心,進(jìn)而影響整個行業(yè)的夢想能夠?qū)崿F(xiàn)。如今,林周明經(jīng)營的華冠半導(dǎo)體已經(jīng)被評為“國家和深圳的高新技術(shù)企業(yè)”,經(jīng)營著電源、存儲器、邏輯放大器、驅(qū)動等幾大基礎(chǔ)系列電子元器件產(chǎn)品。擁有了自己的封測生產(chǎn)線,立足于高品質(zhì)產(chǎn)品的自產(chǎn)自銷,客戶以國內(nèi)的安防、 工業(yè)自動化、醫(yī)療、互聯(lián)網(wǎng)、家電等企業(yè)和政府機(jī)構(gòu)為主。“做出產(chǎn)品容易,但是做好產(chǎn)品就很難”。林周明在不斷打磨產(chǎn)品、提高 質(zhì)量的過程中,面臨過產(chǎn)品認(rèn)證評估時間周期長、客戶的認(rèn)可度不高、用戶對國產(chǎn)品牌產(chǎn)品的心態(tài)難改變等多個障礙。2018年,在美國對華態(tài)度發(fā)生轉(zhuǎn)變之后,國產(chǎn)市場出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機(jī),華冠半導(dǎo)體也迎 來了更多的客戶。究其原因,林周明說,以前國外的新產(chǎn)品都不會應(yīng)用于國內(nèi)市場,中國是繼歐美、日韓之后的第三市場。2018年后,國內(nèi)市場不斷崛起,一些研究所、高端精工上市公司以及民用的需求增大,為從事國產(chǎn)化產(chǎn)品的企業(yè)帶來了更多機(jī)遇。

??對于選擇封測這個領(lǐng)域,林周明有著自己準(zhǔn)確的判斷——封測是一個熟練工種,講究工匠精神,良品率高、質(zhì)量好就是保證。“我們追求產(chǎn)品品質(zhì),從基礎(chǔ)的產(chǎn)品定位做起,在每個環(huán)節(jié)把關(guān),通過統(tǒng)計故障率、達(dá)到的級別等幾個方面,每個月進(jìn)行驗(yàn)證檢測,從頭到尾執(zhí)行品質(zhì)至上的原則。也是因?yàn)榭吹绞袌錾袭a(chǎn)品的參差不齊,我才決定成立自己的原廠 。”

??從華強(qiáng)北脫胎出來的貿(mào)易商,從事著設(shè)計、封測、銷售等不同領(lǐng)域。林周明在封測這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)選擇做自己的生產(chǎn)線,能夠很好地把控產(chǎn)品,對產(chǎn)品工藝、特性做到心里有數(shù),并且有條件去市場驗(yàn)證后把產(chǎn)品做到更加完善、品質(zhì)更高。目前我國封測企業(yè)有三四百家,雖然體量很大,但質(zhì)量更好、更高端的產(chǎn)品還是相對落后。經(jīng)過十多年的不斷 精進(jìn),華冠半導(dǎo)體在行業(yè)內(nèi)擁有了良好的口碑。“封測考驗(yàn)的是功力,但也有提升的空間”,林周明說到。眼下,他正帶領(lǐng)著企業(yè)著手于汽車電子領(lǐng)域的認(rèn)證,并提出了一個新的理念——把產(chǎn)品 做成汽車級別的品質(zhì),然后再降到工業(yè)級使用。也就是說,以后的工業(yè)領(lǐng)域也可以用到汽車級別的高品質(zhì)產(chǎn)品,這也是林周明一個短期的愿望。

??在林周明的親自率領(lǐng)和不懈努力下,華冠半導(dǎo)體的客戶已經(jīng)遍布全國各地,江浙、山東等地多家汽車、工業(yè)、醫(yī)療企業(yè)與之合作,海信、小米、浪潮、比亞迪、華為、美的等知名企業(yè)也在使用他們的產(chǎn)品。雖然企業(yè)規(guī)模不大,但是穩(wěn)扎穩(wěn)打的做派,讓林周明和華冠半導(dǎo)體在市場上占有了穩(wěn)固的一席之地。作為華強(qiáng)北“百花齊放”的一個縮影和先鋒人物,林周明用“膽子大”來形容華強(qiáng)北的精神,正是由于行動力強(qiáng)和及時把握商機(jī),華強(qiáng)北才能迅速把產(chǎn)品面市滿足用戶需求,成為全球電子元 器件集散地之一。“十年磨一劍,目前只是開始”,林周明立志把華冠做成百年企業(yè),他已經(jīng)著手培養(yǎng)自己的兒子,將事業(yè)延續(xù)下去。他不輕易接受投資,認(rèn)為當(dāng)前還是要打好基礎(chǔ),做好產(chǎn)品。未來,林周明會繼續(xù)加大投入,為芯片國產(chǎn)化持續(xù)不斷地努力,與國家的電子信息產(chǎn)業(yè)同發(fā)展、共成長。

初心在方寸,咫尺在匠心,做好供應(yīng)鏈的鏈接者

??70后:世聯(lián)芯總經(jīng)理黃如森

??從“門外漢”到“[敏感詞]”,黃如森用“誤打誤撞”來形容他進(jìn)入電子行業(yè)、 闖蕩華強(qiáng)北的經(jīng)歷。華強(qiáng)北給了黃如森一個追求夢想的機(jī)會、一個施展拳腳的舞臺,更全方位地為他創(chuàng)業(yè)提供了充足養(yǎng)分和原始積累,讓黃如森和他的世聯(lián)芯科技茁壯成長。經(jīng)過多年的拼搏和歷練,黃如森終于得到蛻變,并在2013年創(chuàng)立深圳市世聯(lián)芯科技有限公司。

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圖注:深圳市世聯(lián)芯科技有限公司總經(jīng)理黃如森

??創(chuàng)業(yè)初期,黃如森便嘗試擺脫華強(qiáng)北傳統(tǒng)商業(yè)營銷模式,在原有的元器件獨(dú)立分銷供應(yīng)基礎(chǔ)上,確定了“三條腿”走路的發(fā)展方向:一 是互聯(lián)網(wǎng)時代的電子商務(wù)模式,二是代理品牌產(chǎn)品線、業(yè)務(wù)行銷模式,三是為客戶提供技術(shù)支持、技術(shù)方案的模式。這是因?yàn)椋瑔渭兊纳藤Q(mào)模式存在企業(yè)缺乏核心競爭力不能持久發(fā)展的問題。黃如森計劃通過電子商務(wù)加大對產(chǎn)品和公司品牌的推廣,通過代理產(chǎn)品的專業(yè)性,以及技術(shù)方案支持、產(chǎn)品增值服務(wù)等方式來把公司做大做強(qiáng)。經(jīng)過近十年來孜孜不倦、腳踏實(shí)地的努力,世聯(lián)芯科技成立了多個代理線事業(yè)部和技術(shù)方案事業(yè)部,在搶抓市場機(jī)遇的同時,高度重視風(fēng)險控制,通過強(qiáng)化供應(yīng)商管理、加強(qiáng)現(xiàn)貨庫存管理等措施,提供更全面的售前、售中、售后服務(wù),不斷地升級模式,開拓廣闊的市場前景,探尋行業(yè)發(fā)展無窮大的機(jī)會,實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)、快速的發(fā)展。在我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)與制造業(yè)融合發(fā)展趨勢的推動下,全球化、數(shù)字化、智能化將加速國家向全球產(chǎn)業(yè)鏈頂端推進(jìn)的進(jìn)程,中國企業(yè)未來一定是國際化。云計算、物聯(lián)網(wǎng)、新能源汽車、智能家電等一系列技術(shù)和產(chǎn)品的推廣,為元器件產(chǎn)業(yè)帶來無限的可能和越來越多的應(yīng)用場景。在國家大力推行國產(chǎn)化的形勢下,國產(chǎn)元器件產(chǎn)業(yè)的規(guī)模和發(fā)展空間不可限量。于是,黃如森便成立專門的業(yè)務(wù)團(tuán)隊,聘請全球領(lǐng)先的人才,一起投身國產(chǎn)元器件事業(yè),讓更多更好的國產(chǎn)品牌元器件融入新技術(shù)新領(lǐng)域。黃如森將自己開拓市場的方式稱為 “掃盲”。他認(rèn)為,避免同質(zhì)化競爭,獨(dú)辟蹊徑才能長久,即不斷地尋找知名品牌和不被同行所重視的細(xì)分領(lǐng)域和市場作,為自己的目標(biāo),將中間層級的市場需求進(jìn)行捕捉和補(bǔ)充。對一些具有成長性的市場領(lǐng)域,黃如森通過長時間多維度市場觀察、接觸,不懈耕耘精心培育,與之共同成長。黃如森在耕耘IC行業(yè)的同時,也一直關(guān)注著國家大健康政策的市場機(jī)會。 機(jī)緣巧合,他在2017年跟驚帆科技創(chuàng)始人張進(jìn)東相識,其團(tuán)隊技術(shù)骨干多來自中科院、清華大學(xué)和華為。基于雙方理念契合,黃如森如愿以償?shù)卮砹藦堖M(jìn)東潛心研發(fā)多年的健康模塊產(chǎn)品,并大刀闊斧推廣。在他親自率領(lǐng)團(tuán)隊調(diào)研、驗(yàn)證下,該產(chǎn)品得到了按摩椅行業(yè)客戶的一致認(rèn)可,如今已成為共享按摩椅、家用按摩椅產(chǎn)品功能升級迭代的標(biāo)配,在國內(nèi)各大城市商場、電影院、機(jī)場候 機(jī)樓等場所大量應(yīng)用,并在更多智能應(yīng)用領(lǐng)域高歌猛進(jìn)、持續(xù)耕耘,以期為全球品牌用戶打造科技健康管理入口,實(shí)現(xiàn)疾病初篩和風(fēng)險預(yù)防,提升民眾幸福感。

??在近幾年行業(yè)市場缺貨嚴(yán)重的情況下,眾多國產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品牌便在黃如森和團(tuán)隊的努力下脫穎而出。用他的話來說就是,“在一個好的趨勢下選擇了對的時機(jī),再加上新冠疫情這一節(jié)點(diǎn),催化了終端廠商對國產(chǎn)芯片的使用決心。”隨著消費(fèi)的不斷升級,需要將好的 產(chǎn)品推廣到各種各樣的應(yīng)用終端去。黃如森他們要做的,正是挖掘出這些優(yōu)質(zhì)的國產(chǎn)元器件品牌,將之推到公眾面前。“我們現(xiàn)在所做的事業(yè)不僅有經(jīng)濟(jì)價值,還有社會價值,而且也符合大眾消費(fèi)升級的需求,可以把經(jīng)濟(jì)價值跟社會價值相融合,我覺得這在為社會做貢獻(xiàn)。”黃如森認(rèn)為,他現(xiàn)在所做的事很有意義,而這一切都得益于他早期在華強(qiáng)北做貿(mào)易的沉淀和積累,沒有那些歲月的磨礪和熏陶,就不會有如今一步步的成長和蛻變。歷經(jīng)元器件行業(yè)十余年的錘煉,黃如森清晰地將世聯(lián)芯科技下一步的發(fā)展定位于“做好供應(yīng)鏈的鏈接者”,在他看來,智能制造是制造業(yè)創(chuàng)新升級的突破口和主攻方向,隨著生產(chǎn)、物流、信息等要素不斷趨于智能化,整個制造業(yè)供應(yīng)鏈也朝著更加智慧的方向邁進(jìn)。數(shù)字化供應(yīng)鏈?zhǔn)谴髣菟叄瑥亩纬晒?yīng)鏈新路徑,技術(shù)分銷服務(wù)已不能滿足市場需求,分銷商需要扮演增值服務(wù)提供者的角色,除了技術(shù)支持,業(yè)務(wù)行銷應(yīng)該還包括物流、庫存管理等多種形式的服務(wù),即鏈接整條產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)。 在智能制造環(huán)境下,供應(yīng)鏈新路徑是一種嶄新的變革,是實(shí)現(xiàn)服務(wù)創(chuàng)新, 打造高效、精準(zhǔn)供應(yīng)鏈,提升效率和降低成本的有效方式,也必將是分銷商在未來市場競爭中獲得優(yōu)勢的關(guān)鍵,供應(yīng)鏈新路徑所帶來增值服務(wù)的多樣化和差異化將成為分銷商的核心競爭力。把精力集中在自身專業(yè)的市場和技術(shù)服務(wù)上,讓服務(wù)智慧化,既能拓寬自身在產(chǎn)業(yè)鏈中的影響力,也能為激烈的市場競爭注 入新活力。“雖然世聯(lián)芯科技已經(jīng)遷離華強(qiáng)北兩年了,但相信向上的力量和自我奮斗 的華強(qiáng)北精神,將永遠(yuǎn)激勵著我和我的團(tuán)隊。堅守初心,統(tǒng)一思想,凝聚力量, 深耕細(xì)作,持之以恒,每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),每年改變10 %,10年之后可能就有一個大的飛躍。”黃如森對世聯(lián)芯科技的 未來充滿信心,滿懷期待!

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精于工,恒于芯,品于行

??70后:恒佳興電子總經(jīng)理鄭宏鑫

??恒佳興公司創(chuàng)始人—鄭宏鑫憑借個人在芯片行業(yè)的努力拼博與進(jìn)取,在 2004年成立深圳市恒佳興電子有限公司,經(jīng)過18年的沉淀,公司在穩(wěn)步向前發(fā)展,并不斷向全國區(qū)域拓展市場。

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圖注:深圳市恒佳興電子有限公司總經(jīng)理鄭宏鑫

??從最初實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢,到今天在風(fēng)云變幻的電子元器件行業(yè)贏得一席之地, 鄭宏鑫不僅善于抓住新機(jī)會,更有一顆立足于本行業(yè)持之以恒的初心,始終與華強(qiáng)北一起成長,一起努力與奮斗,與供應(yīng)商、客戶、員工共同合作,互惠互利, 共謀發(fā)展。 鄭宏鑫表示,2022年是充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的一年,在現(xiàn)今大數(shù)據(jù)年代,行 業(yè)面臨調(diào)整,恒佳興如何抓住新的機(jī)遇, 對他們有太多挑戰(zhàn)與未知。怎么做,如 何做呢?鄭宏鑫胸有成竹地講,“我們將繼續(xù)專注于消費(fèi)電子類中國芯片領(lǐng)域, 將這個行業(yè)做深、做專,以專業(yè)、高效、快速響應(yīng),以客戶至上的服務(wù)宗旨,貼 心服務(wù)所有客戶,為他們提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),與高品質(zhì)的產(chǎn)品。”鄭宏鑫提到,電子元器件行業(yè)是沒有硝煙的戰(zhàn)場,在這個沒有硝煙的戰(zhàn)場上充滿了荊棘,且這個行業(yè)市場魚龍混雜,同質(zhì)化問題嚴(yán)重,內(nèi)卷非常厲害,故公司將跟隨著市場的變化,走更加專業(yè)的發(fā)展路線。如何走專業(yè)發(fā)展路線呢?鄭宏鑫認(rèn) 為,“首先我們立足于根本,打響內(nèi)部攻堅戰(zhàn),人才是公司發(fā)展的基礎(chǔ),抓住人才、規(guī)范內(nèi)部管理,公司提倡‘家’文化,打造‘家’文化的氛圍,讓員工感受家人的溫暖,我們注重讓每一位員 工享受優(yōu)質(zhì)的福利與待遇,我們更關(guān)注員工的職業(yè)發(fā)展空間,讓他們感覺公司帶領(lǐng)他們一起發(fā)展,一起奮斗,一起打造未來美好的、優(yōu)質(zhì)的品質(zhì)生活,而員工的專業(yè)化與高效是企業(yè)的根本保證。”其次,在鄭宏鑫看來,公司需要轉(zhuǎn) 型升級,從把芯片產(chǎn)品賣給客戶,提供基本的售前與售后服務(wù)支持,將逐漸轉(zhuǎn)型升級為一家專注于服務(wù)消費(fèi)類電子行業(yè)領(lǐng)域,為客戶提供技術(shù)開發(fā)中的解決方案與配套服務(wù)的綜合型企業(yè)。公司深 耕終端市場,與終端客戶多交流、探討,深度了解客戶的需求、應(yīng)用,為他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),特別是技術(shù)支持,為客戶的難點(diǎn)和痛點(diǎn)問題提供解決方案,幫助他們開發(fā)、設(shè)計或改善方案,創(chuàng)造更有意義的價值,這樣會得到客戶更加的信任與支持,與客戶粘性更高;同時聯(lián)合公司的貿(mào)易合作伙伴,一起學(xué)習(xí),互幫互助,共同開發(fā)這塊市場領(lǐng)域。然后,在產(chǎn)品線上,公司將現(xiàn)有的資源進(jìn)行優(yōu)化,拓寬產(chǎn)品線,為提供配 套服務(wù),讓客戶省心、放心,同時還可為客戶定制和開發(fā)物料,提供全方位的 服務(wù)。談到這,鄭宏鑫會心一笑,目光十分堅定的聊道,“恒佳興具有非常優(yōu)質(zhì)的上游資源供應(yīng)商,形成戰(zhàn)略聯(lián)盟的合作伙伴關(guān)系,這樣保證了客戶有不同的需求時,恒佳興將做客戶強(qiáng)有力的后盾。” 

??最后,將要結(jié)束本次采訪時,鄭宏鑫提到非常重要的一點(diǎn):恒佳興今天的 成就,是基于誠信為本的做事原則,在行業(yè)領(lǐng)域持續(xù)創(chuàng)新、高效、誠信為合作 伙伴們做好每一個細(xì)節(jié)服務(wù),正所謂“欲 成精品,必先用心”。先做人,后做事,對待客戶、合作伙伴以誠相待,才能贏得行業(yè)認(rèn)可、客戶認(rèn)可,成就恒佳興的品牌與良好口碑!

深耕行業(yè)十余載,美滿電子的初心與期盼

??80后:美滿電子總經(jīng)理王國濤

??2005年入行,業(yè)內(nèi)號稱“鐵電王”的美滿電子總經(jīng)理王國濤從進(jìn)入華強(qiáng)北開始就極具商業(yè)眼光。

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圖注:深圳美滿電子科技有限公司總經(jīng)理王國濤

??深圳美滿電子科技有限公司(下文簡稱美滿電子,與美滿科技Marvell分別是不同的公司)是一家專業(yè)的集成電路渠道供應(yīng)商,主營Cypress品牌芯片,公司注重電子技術(shù)應(yīng)用及研發(fā),擁有資深的技術(shù)顧問和產(chǎn)品負(fù)責(zé)人,為客戶開發(fā)新產(chǎn)品及解決代理產(chǎn)品的相關(guān)技術(shù)問題、為國內(nèi)電子產(chǎn)品研發(fā)制造商提供先進(jìn)的產(chǎn)品資訊和優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)鏈服務(wù)。

??王國濤表示,他最開始從事的業(yè)務(wù)主要是鐵電(Ramtrom)存儲器。他當(dāng)時的想法也很簡單,身邊有非常多的朋友從事這個行業(yè),他覺得自己總得做點(diǎn)與眾不同的,于是便選擇了鐵電存儲器,他在業(yè)內(nèi)賺到的第一桶金也是受益于此。之后鐵電被Cypress收購,公司就專注于Cypress這個品牌。2020年英飛凌收購了Cypress,在這種情形下,王國濤表示,美滿電子計劃沿著Cypress這個品牌,不斷擴(kuò)展業(yè)務(wù),將幾百個型號發(fā)展到幾千個型號。

??“半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈錯綜復(fù)雜,我一定要專注于一個點(diǎn)去把這一個點(diǎn)做到最好,產(chǎn)業(yè)鏈需要這種精神。”說這話時,王國濤略一沉思,頓了一頓,表情卻極其認(rèn)真。

??在專注于Cypress這條線時,王國濤也遇到了許多困難與挑戰(zhàn),公司做的產(chǎn)品相對比較小眾,這也就導(dǎo)致產(chǎn)品的周轉(zhuǎn)率非常差。他表示,“假如說是做其它品牌的產(chǎn)品,比如大家熟知的TI(德州儀器),可能一個多月的時間產(chǎn)品就可以在市場周轉(zhuǎn)兩圈,但是Cypress可能半年才轉(zhuǎn)一圈,甚至七八個月才轉(zhuǎn)一圈,所以周轉(zhuǎn)率非常差。”

??此外,現(xiàn)在市場魚龍混雜,假貨橫生也成為了困擾美滿電子發(fā)展的一個問題點(diǎn)。前段時間王國濤就遇到了完全仿照ADI的一個芯片型號,功能和外觀都與[敏感詞]極其相似,幾乎沒有什么區(qū)別。但是為了保障自己貨源的品質(zhì),王國濤還是請了專業(yè)實(shí)驗(yàn)室對這塊芯片進(jìn)行認(rèn)證。實(shí)驗(yàn)室對這塊芯片進(jìn)行外觀檢測和功能檢測,檢驗(yàn)結(jié)果都沒有問題,但進(jìn)行驗(yàn)證的最后一步——開蓋后,他們就發(fā)現(xiàn)這塊芯片里面的電路圖十分雜亂,與[敏感詞]差距極大。

??“你看,現(xiàn)在的假貨技術(shù)有多強(qiáng),對于一些高端的或者是安全性更高的設(shè)備或成品而言,如果使用了仿造的芯片,用戶就可能會遇到安全相關(guān)的問題,甚至可能會出現(xiàn)致命問題。所以我們始終堅持有自己的貨源倉庫,除非遇到極少數(shù)我們自己沒有的貨源,才會選擇去別的廠商那進(jìn)貨,但我們也會進(jìn)行質(zhì)檢環(huán)節(jié)。”對于品質(zhì)的堅持使美滿電子贏得了客戶的信賴。

??王國濤始終堅信,如果基礎(chǔ)打得牢,對品牌線非常熟悉,就不會受到市場的波動影響。

??華強(qiáng)北市場風(fēng)云變幻,王國濤之所以能叱咤其中,除了有專注于單一產(chǎn)品線的匠人精神外,也有一雙對于市場情況精準(zhǔn)把控的慧眼。

??疫情以來,整體市場都面臨貨源短缺的問題。“貨源短缺”這場大考,考驗(yàn)的絕不僅僅是企業(yè)的資本實(shí)力,更是對看不見摸不到的渠道、資源的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。為保障一系列業(yè)務(wù)系統(tǒng)的穩(wěn)定性,美滿電子積極推行業(yè)務(wù)大數(shù)據(jù)算法,對于貨物的交期進(jìn)行研判,提高決策精準(zhǔn)度,從而搶占了市場先機(jī)。同時,美滿電子還加強(qiáng)了對團(tuán)隊人員的培訓(xùn)提升,充分為客戶服務(wù),結(jié)合產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源,賦能元器件行業(yè)長足發(fā)展。

??“天下熙熙,皆為利來;天下攘攘,皆為利往。”華強(qiáng)北的傳奇吸引著無數(shù)年輕人的前來,對于想要進(jìn)入元器件行業(yè)或者華強(qiáng)北市場的年輕人們,王國濤卻提醒他們?nèi)刖中柚?jǐn)慎,他認(rèn)為入場必須要有一定的資金,也必須要有一定的時間進(jìn)行沉淀真正了解產(chǎn)品。他表示,“成功并不是表面的神話,更是日復(fù)一日地堅持與努力。”

??華強(qiáng)北是一個地標(biāo),也不僅僅是一個地標(biāo)。風(fēng)云變幻,潮起潮涌。華強(qiáng)北見證了無數(shù)電子圈的傳奇故事,“終日乾乾,與時偕行。”這里記錄了眾多企業(yè)家的奮發(fā)圖強(qiáng)。每個人心中都有一個華強(qiáng)北,正如華強(qiáng)北人心間都有一個電子夢。跟隨著時代的腳步,無數(shù)的華強(qiáng)北人將始終腳踏實(shí)地,用情懷與汗水共同譜寫中國電子業(yè)一個又一個的傳奇。




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