發布時間:2024-08-08作者來源:金航標瀏覽:1959
金航標一直學習華為的“灰度管理”,一些不成文的小規矩讓大家更加貼心,給了大家更多自由度和靈感,團隊創造力和工作積極性得到提升!公司的業績也帶來了大的提升!
金航標不成文的規矩有以下幾點:
1.不加班
金航標和薩科微踐行“工作是為了更好的生活”、“財富靠有效勞動量的積累”等理念,所以不加班。但是為了應對激烈的市場競爭,公司做好勞動者的培訓和管理,在上班的時候就認認真真全力以赴,不偷懶不摸魚,用好的工具和技術手段來提高效率,如現階段就訓練“金航標大模型AI機器人”來提高效率,希望員工們上班努力工作、下班開心生活,這樣利于員工們的身心健康和長遠發展。公司致力于打造簡單和諧、高效進取的工作氛圍,希望同事們在金航標能開心工作十年甚至一輩子。同事們把家庭搞好,才能把公司搞好,把飯吃好茶喝好,才能把事情做好!所以不讓同事們加班,只有按時回到家休息好,第二天才有精力工作好。
2.不關門
金航標和薩科微合法合規經營,公司各級領導的辦公室和財務室一直對同事們開放,談事情不許關門,除核心的商業機密外,所有事情盡量公開透明。同事們之間的交往,提倡大聲講話、大膽說話,工作上的事情沒有什么不可以公開!公司用誠實有效勞動,為公司和社會創造效益,營造“風清氣正”的工作氛圍。
3、講真話
敢講真話,尊重員工講話、發表意見的權利,哪怕是錯的、不妥當的,真話讓團隊更健康,也能及早發現經營管理的問題。不能拍馬屁,不能講虛偽的話,不能拉幫結派,嚴禁媚上欺下。
4、客戶第一
一切為了客戶服務,一切為了產品優質,持續為客戶研發生產好的產品,才會在市場賺到錢;公司領導、后勤為前線的同事們服務,如:全力配合,形成好的信息和價值鏈傳遞機制;前臺的小姐姐每天為業務員熱飯等小工作,因為業務員們工作在第一線,為公司創造最直接的效益,也是壓力最大的一群人!
5、溝通力
信息形成閉環,重要節點做到及時反饋,保證工作效果,提升效率,增強溝通力;為了提升效率,減少溝通的誤解和信息扭曲,工作匯報多用圖、表、實物或者模型展示等形式呈現,保證交流的簡潔與高效。在工作中不能夠做到或者不確定結果的事情,不許大包大攬不正當承諾,損失公司和個人的信用!
6、公平公開公正透明
公司里沒有老板和高管的親戚、朋友、老鄉,金航標和薩科微給大家營造公平、透明的工作環境,讓大家把精力聚焦在工作上,一切以工作業績為導向,也即要在金航標和薩科微公司升職加薪,把工作做好、業績做好就可以了。人際關系非常簡單,不許拉幫結伙,組織和工作關系是唯一的關系,宋仕強經常說,簡單的東西才可以長久!
7、尊重和關懷
尊重基層員工,如:新員工有調查問卷,涵蓋公司工作的好多方面,問題由宋仕強先生親自解答,做到有問必回。隨著公司的發展,對于老同事提出的問題,公司有定時的調查和積極的反饋。
尊重外協公司和供應商的朋友,營造溫馨的產業生態圈,宋仕強說,對一線勞動者和弱者的關懷和尊重,才體現出一家公司乃至社會的基本素質,我們金航標和薩科微要做好帶頭作用。
公司秉承對員工“以人為本 細節關懷”的理念,和管理上日進一步、不斷小改善的精神,推出“員工關懷臨時事假條例”,明確男同事每個月享有2小時的事假處理私人的事情,女同事每個月享有半天的生理期假,這些福利假都有薪。
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