發布時間:2023-01-13作者來源:齊大峰瀏覽:2275
早安,在推窗滿天雨的上海問候各位
春節前,本是零售行業的一年最旺季,可是零售業巨頭家樂福卻以另一種方式火了。家樂福超市里,顧客很多,但目的不是像往年一樣采購年貨,而是要把手里的預付費購物卡中的錢花掉。面對空空蕩蕩的貨架和各個家樂福超市推出的用卡金額限制,甚至出現了攻略,比如:“標有福氣心選的都不能用,能用卡的都有標識或者沒有藍色標識”,“能用卡的商品價格都比較高,但好好選選還是可以買到一些比較實惠的”,“別忘了換停車票”......
家樂福超市這是要倒閉了嗎?
三年半之前,被極度缺錢的蘇寧收購的家樂福超市,看來是失血嚴重。這個業態本來就是不缺錢的,一方面供應商先鋪貨進來,商品賣出去之后兩三個月才跟供應商結算,另一方面很多顧客(主要是顧客所在企事業單位)會購買預付費購物卡,卡中的錢總是要有一段時間才會被花出去。因此,大型零售連鎖企業,也被認為是“準金融企業”,就是因為通過上述兩個途徑吸收了大量資金。記得若干年前,有關部門對如此海量的資金池有過極其嚴格的規范,企業不能隨意使用這些在財務報表上列為負債項目的資金,以規避金融風險。
顯然,當初極度缺錢的蘇寧,收購家樂福超市就是瞄上了這筆“浮財”,并且在收購之后顯然也挪用了這些錢。這應該是家樂福超市在春節旺季畸形繁榮的直接原因吧。
可是,他們怎么逃過有關部門的監管的呢?有關部門會怎么處理這個事情呢?拭目以待吧。
[論道出發點:所謂傳統企業,就是從產品出發去找顧客;所謂互聯網企業,就是先圈人,再根據這些人的需要提供產品/服務]
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