發(fā)布了鴻蒙操作系統(tǒng)的華為，目標(biāo)是建立一個生態(tài)系統(tǒng)，那么，Ta會選擇哪一種模式呢？

一是蘋果模式，基于手機(jī)用戶的龐大規(guī)模，建立軟件應(yīng)用商店，開放部分后臺，吸引全球的開發(fā)人員圍繞硬件開發(fā)軟件應(yīng)用。這個喬布斯首創(chuàng)的模式，不僅給蘋果帶來巨大利益，也使得蘋果的生態(tài)系統(tǒng)豐富多彩，讓蘋果手機(jī)、關(guān)聯(lián)產(chǎn)品、關(guān)聯(lián)企業(yè)對于用戶有牢固的粘性。

二是小米模式，小米手機(jī)的市場占有率還有很大差距，在應(yīng)用多樣性方面還不能望蘋果之項背，不過，小米在硬件方面擴(kuò)展出另一種形態(tài)的生態(tài)系統(tǒng)。小米通過投資開發(fā)、系統(tǒng)整合等方式，使得很多小家電產(chǎn)品兼容了小米的操作系統(tǒng)（當(dāng)然，這是個以安卓為內(nèi)核，套上一件外套的“偽”操作系統(tǒng)），從而使得不少小米用戶通過購買各種硬件產(chǎn)品，加入了小米的生態(tài)系統(tǒng)。

華為怎么做？如果學(xué)習(xí)蘋果模式，目前的手機(jī)市場占有率還不夠高，特別是在美國的制裁下，海外市場不斷萎縮，能夠帶給開發(fā)人員的吸引力不夠。如果照搬小米模式，一是讓小米以及其他手機(jī)品牌出于競爭考慮不能接受鴻蒙，二是建立生態(tài)系統(tǒng)的條件也更加苛刻。兩條路，似乎都挺艱難。

或許，華為需要找到另一條道路，不然的話，建立生態(tài)系統(tǒng)可能就只能是個美好的愿望而已。