早安，在晨來天明遲的上海問候各位

愛購上海消費券，第四輪來了。要是算上前幾天數字人民幣那個滿108減58的電子券，上海已經啟動了五輪消費券。目的很明確，拉動消費，幫助實體門店度過難關。

不過，愛購上海并不是在上海所有門店都可以使用的，只有那些比較大的門店才能使用，而在我們周圍的那些小店都是不能用的。都位于上海，都向上海交稅，都為上海消費者服務，為啥要分為三六九等厚此薄彼呢？

要說困難，這些小微門店最困難。這些小微門店基本上都是靠經營者個人財力支撐的，想像國企那般到銀行貸款基本沒可能，想像大規(guī)模連鎖企業(yè)那樣拿風投也基本沒有可能，想像大賣場那樣通過占壓供應商貨款緩解資金壓力也基本做不到，而這些小微門店承擔著最大的就業(yè)壓力，按道理，他們才是當下最需要幫助的目標。

要說規(guī)范，就目前的互聯網應用程度來說，這些小微門店很容易就可以達到相關部門對于電子消費券使用的監(jiān)控條件，通過電子消費券促進所有門店收銀的電子化、互聯網化，也可以說是在幫助小微門店的同時順便收獲的額外成果，為將來各種財稅監(jiān)管提供更加雄厚的基礎。

因此，愛購上海應該帶小微門店一起玩兒才對。

［論道出發(fā)點：所謂傳統企業(yè)，就是從產品出發(fā)去找顧客；所謂互聯網企業(yè)，就是先圈人，再根據這些人的需要提供產品/服務］