深圳華強北（shenzhen huaqiangbei），是恰逢中國大陸承接世界第三次產業大轉移，在人口紅利、市場紅利、政策紅利、地緣優勢等各種經濟要素下催生出的世界級電子信息硬件集散地。“華強北博物館”對華強北定義為“中國電子第一街，全球科技時尚地”。華強北是人多、錢多、公司多、貨多、信息多、資源多、機會多、效率高的商業旺地，是中國改革開放成果和深圳市經濟發成就的名片。

華強北讓人們津津樂道的是“億萬富翁”多，2020年至2022年缺貨漲價潮又批發了一打。華為海思的Hi系列、ST意法半導體和GD兆易創新的MCU,TI德州儀器的模擬元器件、Xilinx賽靈思的FPGA芯片、Slkor薩科微（www.slkoric.com）SiC MOS管和金航標Kinghelm的信號連接器都供不應求大漲價。缺貨原因，一是新冠疫情封控在家，大人辦公小孩上網課智能終端手機和平板電腦需求爆發，這些產品都是電子元器件的使用大戶；二是個別智能終端和電子零部件需求爆發，如當時智能門鎖的興起，與智能手機都用到屏下指紋鎖芯片，一下子占用晶圓廠大量產能；三是美國的制裁，華為占用臺積電大量產能備貨擠壓了其他芯片廠家的空間；第四是新能源汽車大爆發，電車比燃油汽車要用更多芯片嚴重沖擊產業鏈。這些情況疊加就嚴重缺貨帶來大漲價，流通環節代理商和貿易商惜售囤貨終端工廠恐慌性備貨，反過來又推動漲價如此往復。華強北（shenzhen huaqiangbei）無數老板老板娘抓住機會賺到很多錢。我的朋友成為“億萬富翁”的不少，他們買了豪車豪宅經常請我回華強北喝酒慶祝。

Slkor薩科微宋仕強論華強北未來10年

但是漲價潮傷害了一些終端小工廠，有一位四川老鄉工廠在寶安區福永街道，研發生產光伏儲能的逆變器，被這一波漲價潮搞破產了。對產業生態也造成一些破壞，動搖了華強北小柜臺賴以生存的客戶基礎，畢竟“皮之不存，毛將焉附”？

華強北雖然經過了三十多年飛速發展，商業模式沒有什么進步，但是中國經濟發展模式和社會形態，悄然發生了巨大的變化。以前在經濟高速增長，大家都沒有危機意識。華強北進入門檻低、無定價權、無競爭壁壘、效率低、對上下游均無議價權，平時配單維持開銷等機會炒貨賺快錢。炒貨的風口過了，今年遇到有史以來的低潮，前幾年憑實力囤的貨現在憑運氣清出去。老板老板娘們在猶豫著轉行，形成了摩擦性失業，有的徹底出局成為了結構性失業。前兩年曬豪車曬豪宅曬名表的老板，公司沒事干了去新加坡曬太陽，白天上班搞錢晚上培訓班學習的老板娘，沒生意去了弘法寺上香祈福。

 2023年8月8日晚8點冷冷清清的華強北

那么華強北還有未來嗎？華強北應該何去何從？我宋仕強認為只要勤于思考理性分析，順應歷史的發展和跟上經濟的規律，華強北的中小企業還是有機會的。

1.  行業方興未艾

推動經濟“康波周期”的顛覆性新技術尚未出現，現有技術和市場還在發展。近年AI、元宇宙、微軟ChatGPT和華為盤古語言大模型的發展方興未艾，電氣化、信息化、數字化都離不開電子元器件。大到戰爭的軍艦、導彈，小到老百姓的智能門鎖、藍牙耳機，從蘋果的智能手機到金航標Kinghelm（www.kinghelm.com.cn）的北斗GPS導航定位零件，都離不開芯片。中國海關總署數據，2023年1-6月進口芯片仍達1626.09億美元。不完全統計，每年經過我國大陸進口、生產加工、消費和出口的電子元器件約4000億美金，市場容量大品種豐富度高產業滲透率強，這個行業還是有機會。

華強北是電子元器件產品和智能硬件的集散地，每年超過2400億元的銷售額，背靠國內大市場，還有毗鄰香港靠近東南亞的地理優勢，有很大生存空間和轉型調整時間。華強北還有多年來沉淀的資源，日本金沢大學秋田教授是我的朋友，他每次來中國一定要來華強北，來了解行業趨勢看看新產品，他租住在西麗官龍村，因為那里有直達華強北的公交車！

 華強北博物館“中國電子第一街 全球科技時尚地”定位

2.  國產替代大趨勢

半導體產業水平是國家實力的標志，在芯片方面領先就能在科技、經濟、政治[敏感詞]等領域擁有優勢。我國由于起步晚、資源投入少、國力支持不足等原因，目前落后于歐美日韓，但又是集成電路最大的消耗國還有龐大的市場體量，所以國內的半導體企業有光明的前景，“國產替代”是大勢所趨。我國現在高端芯片絕大多數靠進口，國產自給率不到20％，雖然被“卡脖子”，但是也是兆易創新GD、薩科微Slkor半導體、士蘭微、金航標Kinghelm電子等國內有實力和進取心的企業發展好機會。

我國半導體產業鏈節點領先企業

國內半導體企業在快速發展中縮短與歐美的差距，封測方面已經達到了世界先進水平；芯片設計能力也還不錯，與國際大廠的差距體現在EDA工具和IP核方面，華為海思在被制裁前還進過世界排名前十；因為缺少荷蘭制造的ASML高端光刻機也就缺乏與之配套的[敏感詞]技術人才，芯片制造與國際先進水平存在較大差距；配套材料和設備工具等領域，如EDA軟件、高純度硅片、光刻膠、特殊氣體、靶材等，有較大的差距也就有較大的套利空間，艱苦奮斗會有長期的增長和發展。

在華強北周邊的樓宇和附近車公廟、南山科技園，密集分布著世界各集成電路原廠辦事處和代理商，還有輻射世界各地的采購和銷售網絡，這些構成華強北的渠道和生態，利用好會為華強北第二次騰飛助力！薩科微Slkor（www.slkoric.com）和金航標Kinghelm（www.kinghelm.net）都是在華強北發展起來的企業，有華強北敢打敢拼的基因已經上了發展的快車道，薩科微在華強北開設了兩家直營店，金航標電子也在華強北懸掛了大幅的天線連接器廣告！

Slkor薩科微華強北電子市場一店客似云來貨如輪轉

3 . 民營企業的優勢

 華強北（Shenzhen Huaqiangbei）拼搏的小柜臺主，特點是小快靈，商業嗅覺靈敏奮勇拼搏永不言敗，很多人跟著著中國經濟高速發展發財了。

珠三角和深圳市是民營企業發展天堂，截至2022年底深圳民營企業237.9萬家，占全市企業總量的97%，占GDP的比重為55.9%，進出口占比62.1%，貢獻稅收占比約70%。深圳市今年7.19頒布的民營企業31條，被網友戲稱為“在發錢和發券之間選擇發文”，中央政策和輿論對民營企業也釋放善意。社會逐漸達成共識，國營企業適合在計劃和指令經濟范圍發展，搞穩定基本盤提供公共服務的項目，特點是資源多、規模大、周期長、回報慢，但有效率低、創新不足、腐敗橫行、競無爭弱等弊端，而民營企業占用資源少、創新多、效率高、活力強、激勵足等優勢，在需要連續創新和激烈市場競爭的領域拓展，但會伴隨著經營越界監管失控等問題出現。在安置就業方面，每創造GDP的1個點國企解決185萬人，而民企高達了636萬。華為、比亞迪、騰訊、金航標Kinghelm都是深圳市民營企業的代表。有國營企業作為經濟壓艙石，民營中小企業就可以快速發展高效創新找到新的增長點，推動技術創新和社會發展。深圳是民營企業發展最好的城市，在效率、創新、市場反應、增長速度方面[敏感詞]。幾十年來，國有汽車企業用市場換技術，準入門票和市場份額都拱手相讓了，技術還是沒學會。反觀比亞迪、小鵬汽車、吉利汽車等民營企業，技術和市場雙線告捷。

 寶馬汽車4S店被比亞迪汽車4S店替代     

“碳中和”與儲能電池是這兩年的熱點，2022年全球儲能電池出貨量142.7 GWh，較上年度年增長了204.3%，比張頌文的《狂飆》還狂飆。寧德時代 CATL、比亞迪 BYD、陽光電源 SUNGROW POWER等占據了百分之80，俄烏戰爭讓“風浪越大”，新能源市場就“魚越貴”。這些優秀民營企業在國際市場競爭力也是杠杠的，見到對手沖上去一頓王八拳就把他們打趴下了，這些產品配套的電子元器件就是華強北的拳頭產品呀。深圳快速發展的大環境、對民營企業良好的氛圍，華強北公司奮斗的基因，找到可增長的行業，華強北的公司就會發展華強北也就會發展。

4. 華強北經營者轉型升級

由上述看出華強北機會和挑戰并存，挑戰包括國內人口“劉易斯拐點”到來，用西方技術管理的代差套利的空間收窄，經濟由東南沿海向西北發展轉移逼近胡煥庸線，交易互聯網平臺擠壓生存空間、第四次國際產業鏈遷移客戶減少等。華強北的資源多機會多經濟規模大但是有超過10萬家小公司，同質化嚴重資源太分散，沒有領軍企業也就沒有綜合競爭力。針對這些情況，處理得當華強北有機會迎來第二波增長。華強北需發展理論研究、發揚企業家精神、組織管理創新、經營模式迭代、技術創新來突出重圍，還有資源整合擴大規模，往上下游開拓發展策略縱深。

薩科微Slkor金航標Kinghelm在華強北市場的廣告

4.1 新工具新趨勢

華強北要發展，就要研究新理論掌握新工具適應新趨勢。互聯網是效率非常高的新工具，營銷的底層邏輯是先在互聯網平臺圈到人（行話叫拉新），根據他們的特點（用戶畫像）針對性開發產品再一股腦賣給他們，即圈人賣貨。我們薩科微半導體是以新產品新技術新材料研發促進公司發展的公司，也摸索出一套適合互聯網營銷的打法，在薩科微的“Slkor”品牌宣傳滲透，和薩科微（www.slkormicro.com）新產品IGBT模塊和電源管理芯片的送樣和小批量銷售方面，效率高很多倍！

用互聯網的理論賣貨同樣高效犀利。以前華強北的小兄弟Tom Xu出了一本書《私域流量》，教粉絲搞流量賣產品，他現在是大網紅年紀輕輕就達到人生[敏感詞]，經常開著瑪莎拉蒂跑車來請我吃飯。抖音號“賣芯片的Tom Zhang”最近挺火的，人設是“華強北騷包土豪”，外掛著賓利豪車勞力士綠水鬼名表，據傳Tom Zhang直播每小時可賺5萬元。聽說他已退休去投資傳媒公司，華強北IC圈只留下他的美麗傳說。我終于發現有個現象是英文名叫TOM的都挺厲害，我想讓金航標和薩科微的男同事都改名叫TOM，這樣他們能快速發財我也跟著發達了！

4.2  發揚企業家精神

華強北成功，主要是因為大陸改革開放、承接國際三次產業大轉移、銜接港澳東南亞資源轉化到珠三角等要素，與華強北敢想敢干的外來從業者的有效結合。華強北文化和企業家精神特點都是敢闖敢干，非常契合。華強北老板老板娘要在繼續發展，首先是由個體戶向企業家的轉型,追求經濟學家哈耶克提出的“企業家精神”。[敏感詞]學者肖知興先生認為，企業家是一群不滿足現狀內心燃燒著一團火的人，甚至是偏執狂，他們創新、冒險、好勝、皮實、折騰、堅忍不拔，永不言敗。這團火有三種燃料，第一種是為了自己和家人生活更好一些；第二種是比別人更成功更方便吹牛逼說自己牛逼別人是傻逼；第三種為了自己內心最初信念和遠大理想，我認識的幾位潮汕商業大佬就積極助學修葺宗祠，體現人生價值。這三種燃料，也基本對應馬斯洛關于人生三種境界的理論，是符合人性的。

這情景和我身邊的老板老板娘類似，也是深圳華強北（shenzhen huaqiangbei）基業長青的精神內核！

4.3  組織和管理創新

華強北柜臺和電子元器件分銷企業基本是家族化，通常少于5人甚至只有一個人，一般是夫妻兩個帶一個小姨子，大一點的就是帶幾個小姨子小舅子加上小侄子。商業模式簡單，組織管理也不復雜，好多老板水平也不高。現在急需的是提高老板的思維和格局，打破舊商業模式擴大公司規模，才會有競爭力。

Slkor薩科微張軍軍（右）為代理商授牌

這些都要在工作中堅持系統性學習再慢慢提高，而不是去學習什么教練技術給員工畫餅打雞血。“華強北小馬哥”馬應烽，在金碩微電子取得了“厚生電容”代理權后，認真搞好公司內部管理和團隊建設，還可以為客戶提供技術支持等配套服務，提供價值越高生意就越做越大。我的朋友老黃受困于華強北模式，去年成為薩科微半導體的代理商后，有薩科微原廠的指導和系統性支撐，現在有品牌價值了、供應鏈穩定了、品質有保證了、客戶穩定團隊看到希望了，現在每月銷售額近百萬返單率達九成，老黃每天都笑的合不攏嘴。

4.4. 經營模式迭代

   華強北確實有人炒貨發財了，把偶然性賺錢變成長期性賺錢，才是良性經營的企業。科學的發展規劃、合理的產品布局、有韌性和抗風險的能力，這些是華強北企業家要深度思考和逐步解決的問題。

查理芒格說要賺多多的錢就需要延遲滿足，研究透徹一個行業長期堅守。華強北老板老板娘都想賺快錢，商業模式設計和“搞錢”方法也按此演進，現在顯現出了惡果。據統計，2019年-2022年在華強北增加了兩萬家貿易公司，與之同步是華強北電容電阻、MCU、MOS管、數模器件的次第缺貨漲價，他們都是看到炒貨賺錢跑步進場的投機者。這些新公司的人員構成，有從前公司離職出來“穿前公司的鞋，走前老板的路，讓前老板無路可走”的，有以前就在華強北開快餐店的，還有各種關系在華強北的醫院小護士和酒店的前臺妹子，囤貨炒貨賺錢的潮水過去后，他們都不幸成為倉庫一堆貨欲哭無淚的“接盤俠”。笑到最后的，還是在行業廝混了十多年摸到行業周期規律的老炮，他們已經在高位清空庫存在高爾夫球場抓鳥打鷹了。

我們金航標kinghelm和薩科微slkor都是從華強北發展起來的企業，一直在往價值鏈核心進步。十多年來默默搞產品研發，用新材料、新技術、新產品推動公司發展，發展成為自有研發中心、生產基地、和有競爭力產品的高科技公司，企業品牌建設、推廣營銷、組織體系、供應鏈管理、客戶服務、法務風控、知識工程、標準化和流程管理、人才培訓培養、公司文化與企業倫理等一直沒有放松，才有了今天的一點點成就。

4.5  技術創新和價值核心

華強北有創新的傳統，以前賽格大廈化整為零的銷售和老華強市場的小柜臺出租，是一種商業模式的創新，山寨手機時代，在聯發科MTK方案基礎上創新了雙卡雙待、反向充電、長時間待機等技術，遺憾的是只有小部分公司持續發展才成為就有系統性競爭力煩人公司。

從華強北發展起來豪恩、神舟電腦、Tp-Link等公司，當年利用華強北的硬件優勢，系統集成后再輸入軟件，產品規模化讓軟件的邊際成本快速降低，“硬件承載價格，軟件帶來價值”，為他們帶來技術和商業的雙突破。

還有另一種華強北發展模式，江波龍、金航標Kinghelm、美隆電子、合科泰、薩科微Slkor、華冠半導體等直接向產業鏈上游拓展，這種模式有定價權和對供應鏈把控權，還可以積累知識工程研發新產品不斷迭代，在競爭中處于價值鏈的頂端，與上下游博弈中籌碼多，雖然前期辛苦但是后期有長期穩定收益！江波龍已經上市了，也是華強北中小企業最優發展路徑！

5. 管理者的窘境與破局

近年來國內外經濟和政治局面發生重大變化，華強北發展受阻，始至2016年封路修地鐵以來的疲態在2023年跌到“門庭冷落車馬稀”，有“無可奈何花落去”之感。支持華強北發展的高端人才不足、無產業戰略縱深、高房租逼走快發展上規模的企業、領軍企業支撐力不足、小企業小而散無核心競爭力、沒有與華強北商業規模匹配的大公司、沒有聚人氣的Shopping mall、政府產業引導政策不到位、總體創新力不足、城市規劃營運落后、互聯網平臺的興起和去中心化的特點家對華強北的依賴降低等問題都暴露出來了，從“華強北博物館”語焉不詳華強北的定位就可見一斑！

華強北早期是自發型市場，是無意中就聚結了諸多市場經濟要素發展起來的。現階段應該發揮“有為政府”的作用，研究出華強北的核心商業要素再優化配置市場經濟資源，引導中小企業技術創新和模式轉型，幫助提高華強北老板老板娘的總體素質，幫助華強北小企業做大規模，把華強北的人氣搞起來是首要任務。華強北的人氣和財氣何時才“似曾相識燕歸來”呢？

高端人才不足和外流是個大問題，華強北的中小企業老板老板娘多是第一代闖深圳的成功者，但是現在模式迭代競爭加劇大家無所適從，沒有見到福田區華強北官方有可以落地的發展研討會、培訓會、政策和資金的扶持。曾經的“華強北雙雄”華強集團和賽格集團，淪為變著花樣漲租金的房東，企業發展到一定程度就要揮淚告別華強北。他們也沒有利用產業鏈優勢帶動相關企業的發展，扶植出像樣的企業。

                      Kinghelm金航標連接北斗彩頁

華強北有“電子第一街”，還有幾十個專業市場，在工作日的工作時間為華強北帶來人流，主要是硬件工程師、采購員和行業相關從業者。“華強北商圈”為周邊居民和旅游者服務，為華強北帶來節假日和非工作時間段的人流，還有長期在華強北工作生活的近30萬從業者，這些穩定的大量的人流才是華強北繁榮的基礎！商品、人流和商城，是信息和交易的載體，沒有人來人往車來車往的華強北，沒有配套停車場的商業旺地華強北，就不是華強北了！華強北的商圈的吸引力在降低，找不到當年顧客排長隊的“萬佳百貨”和“女人世界”等明星商家，九方商業廣場、世紀會等體量和吸引力不夠，老舊基礎設施的約束和運營能力不足，也與華強北的商業體量不匹配，星河COCO PARK、萬象天地、海岸城等商圈吸走了消費力。針對這些情況，政府應該用引入產業鏈龍頭企業和打造深圳市一流Shopping Mall等措施來解決！

產鏈主企業不僅帶來本地GDP的增長，更通過把控供應鏈帶動各環節發展還培育一批人才。柯達相機重塑了所在城市—美國紐約州羅切斯特市的面貌。柯達相機為當地創建了羅切斯特大學，建立了優良的醫院系統，修建了博物館。富士康對于河南鄭州、華為對于西安大學生的吸附作用可以得出相同結論！Shoping Mall概念當年來自美國，高峰時的交易量占社會零售額的35％，可以滿足大家吃、喝、玩、樂、游、購、學等需求，我國萬達廣場、華潤萬象城等是[敏感詞]，品牌定位、商業規模、城市運營能力都會提高！還可容納“蘋果旗艦店”、“華為問界AIOT”等自有大流量的新業態，把人吸引來華強北再留下來消費！

華強北街道鼓勵現有物業轉型升級，但是缺乏前瞻性和統一規劃，沒有改善停車難和交通小循環不暢等問題，還面臨華南城華電子市場、東莞鳳崗京東電子城的偷襲。華強北引進中電港的電子交易中心，探索總部經濟模式，打造華強北“小米之家”線下店引進“大疆旗艦店”，但是這些舉措影響不動華強北龐大的體量。能否大力結合福田中心區金融資源、利用靠近香港的優勢、扶持華強北優秀中高端電子企業、吸引華強北走出去的優秀企業回流、引進帶動能力強的產業鏈龍頭企業，還有大量的工作要做！

6. 華強北溢出和GNP思路

華強北到一定階段就產生“溢出效應”，人才、品牌、技術、資金、模式、理念等輸出、傳播和被復制，前幾年全國各地冒出來的賽格廣場即如此。這里討論一下GNP（國民生產總值），即國內生產總值（GDP）加上來自國外的凈要素收入，主要是資金、技術、管理、勞動力報酬等海外收入，是國際化的主要特征。我們要學習日本和韓國企業，他們當年遇到的困難和我們現在類似。由于自然資源和市場規模等稟賦，日本前首富優衣庫的老板柳井正，很早將業務重心移向海外來對沖國內的低欲望市場，前幾年優衣庫大中華區店鋪數量達866家，超過日本國內的813家。2022年優衣庫在大中華區的營收近280億元。我知道優衣庫是因為“啪啪啪”事件，我在華強北店買過的他們品牌的休閑褲。韓國的三星手機，海外的銷售額遠遠高于國內。從華強北發展起來傳音、G5、一加海外市場拓展非常不錯，傳音控股(688036.SH)2023年8月28日發布上半年度報告，營業收入250.29億元同比增長8.31%，凈利潤為21.02億元同比增27.10%，傳音手機用AI美顏技術讓非洲朋友自拍照片的辨識度提高，是他們產品受歡迎的原因。

Slkor薩科微碳化硅專家簡介

華強北宋仕強（Huaqiangbei Song Shiqiang）認為，華強北是經過千錘百煉的國際級電子信息硬件供應鏈的節點，半導體產業鏈有散布全世界的特點與外面有方方面面的聯系，元器件產品有體積小貨值貴、標準度高型號準確、方便存儲運輸等特點，以前華強北的商戶服務范圍是全中國的客戶，現在可以多服務東南亞甚至全世界的客戶，華強北的企業往外拓展業務是水到渠成的事。

東南亞的越南、印度、柬埔寨、印尼、菲律賓等國家，憑借勞動力成本等優勢承接了大量制造業的低端產能，我國生產制造企業也在積極外拓。在越南“深圳-海防經濟合作區”的企業有Tp-Link、同維共進、豪恩、和而泰、特發、天龍等，這段時間也有大量的中國企業到墨西哥和南美投資。這些企業都是華強北的上下游客戶，華強北企業的出海可以搭順風車了吧。

互聯網交易平臺華強電子網、立創商城、云漢商城、獵芯網等，相當于在互聯網空間虛擬出一個華強北，客戶可以在網上找到和采購需要的產品。這些平臺都有海外版，國際性平臺得捷電子、貿澤電子等，加上阿里巴巴國際站、速賣通、亞馬遜等國際性綜合平臺，都可以支持世界各地的交易。加上現在的信息化、數字化技術、翻譯軟件等，讓產品賣到國外“So Easy”。我成都的朋友“偉哥”英語比我還爛，就用科大訊飛的翻譯軟件安排四個巴基斯坦女員工干活，銷售他們“恒利泰”品牌微波射頻器件，搶我金航標產品的市場。

華強北商業專家宋仕強簡介

7. 華強北文化的提煉、傳播和傳承

我們衷心希望華強北重振雄風甚至鳳凰涅槃，也要正視深圳市經濟中心西移和經濟支撐要素不足的現實。華強北，終究是人類浩蕩發展歷史的一個小點，物質繁華的華強北的遲早會隱入煙塵，侘寂是常態摩滅常伴隨。我們要做的，就是提煉華強北精神升華華強北文化，傳播和傳承下去成為我們和后代的寶貴財富。

華強北精神是敢闖和創新，在當年貧窮的逼迫和財富的召喚下，華強北移民靠敢闖敢干留下來，靠創新和勤勞發展起來，這些特質升華成為敢闖、創新、越挫越勇、不斷探索的“華強北文化”。沒有文化的華強北沒有靈魂，就好像回炒鍋肉沒有加豆瓣醬，華強北的未來就沒有意義。

我經常想，會不會有一首歌一段文字一段視頻，會保留下華強北人雋永回憶?好比上海灘“浪奔，浪流……”的旋律響起時，會勾起人們對老上海的綣戀和向往，我們會想到許[敏感詞]和馮程程。

華強北博物館開始營運了，華強北開始有了精神家園。我個人收集了好多關于華強北的資料和數據，寫了很多研究華強北的文章。被我稱為“華強北許知遠”的胖作家謝嘉鵬，經常在小韓姑娘的“芯時光”咖啡廳流連忘返，他毛茸茸的大手呈蘭花指狀攪拌咖啡的動作，在迷離的燈光下顯得非常文青，讓我們相信華強北有文化了，連[敏感詞]學府北大畢業的“小韋哥”也來捧場。華強北街道打造了醒獅賀新春、華強北科技藝術節等文化品牌，為華強北的文化特色加磚添瓦。華強北巷子里的一碗潮州粿條，快遞小哥一張單據，上海賓館二樓的紅燒獅子頭，福田南夜市撲朔迷離的燈光，都會是我們的美好記憶！  

希望華強北越來越好經久不衰千秋萬代一統江湖！

宋 仕 強 先 生 簡 介

宋仕強先生，國務院經濟發展中心民營經濟研究員，中國科學技術協會電子信息專家庫成員、華強北商業研究專家，科普專欄作家。宋仕強先生現投資經營深圳市薩科微半導體司和深圳市金航標電子兩家公司，打造薩科微“SLKOR”（www.slkormicro.com）和金航標“Kinghelm”（www.kinghelm.com.cn）品牌。薩科微與金航標都是國家級高新技術企業，原創性獲得發明專利和軟件著作權幾十項。薩科微目前是國內快速穩健發展的半導體企業之一，公司的愿景是成為“半導體行業領導者”。

“金航標，連接北斗”，金航標研發生產BDS北斗/GPS天線微波天線，射頻連接線與電氣信號連接器等產品，擁抱萬物互聯的智能化時代。宋仕強（Song Shiqiang）先生在半導體與北斗定位導航行業有廣泛的知名度美譽度與影響力，宋仕強先生在電子行業耕耘多年，為華強北（Shenzhen Huaqiangbei）更好的營商環境在不斷努力，希望華強北成為改革開放的窗口和深圳經濟發展的名片再續輝煌。